中国企业研发管理问题系列报告二

中国企业研发管理的研发项目管理问题

下图展示中国企业研发项目管理的现状，图中比例越高，表示情况越严重，表明国内企业在项目计划，项目组织，控制，项目资源管理等方面都存在一定的缺陷。

瑞泽思从以下方面对研发项目管理问题分类调研，分别是有无专人负责项目间的资源共享，预算管理是否严格，项目预算方法是否科学，突发事件如何管理，有无专人负责配置管理，有无专人负责版本管理，产品数据如何管理，产品开发阶段输出如何管理，开发过程记录是否完善，项目资源如何安排，项目计划如何监控，项目计划管理是否严密，项目经理的职责和权利，项目管理是否是跨部门的。

如需对企业的研发管理现状进行评估，请与我们联系。