在寒冬中，华为独树一职？？
2013年新年，华为轮值首席执行官郭平向员工发出的新年致辞中；宣布华为预计2012年的收入将超过350亿美元，增长至少10%。预期2012年净利润为24亿美元左右，同比增长近30%。
与华为不同，受到全球经济形势影响，全球几大电信设备商在过去的一年里都出现业绩下滑甚至亏损现象。其中，爱立信第二财季和第三财季净利润分别下滑64%和42%，阿尔卡特朗讯第三财季则亏损1.46亿欧元，中兴前三季度则亏损了17亿元，同比降259%。
图：华为2008年至2012年业绩情况
尽管华为的利润预测超出预期，但郭平提供的收入数据表明，该公司可能没有完成某些目标。去年9月该公司曾表示，预计2012年总收入将达到387亿美元。
华为CEO郭平认为华为要取得发展必须是：企业要控制扩张的冲动。提出华为的应对市场不利局面的战略。
“曾几何时，高速增长是华为的优先追求，超强的执行力是华为的鲜明特征；这造就了华为的快速成长，也形成了华为粗放管理的诟病。在趋于平缓的业务增长态势下，我们需要合理的效益来支撑公司战略的持续投入。2013年我们要做厚对客户、对供应商的界面，做实基于客户和项目的预核算，合理地控制成本；及时准确地交付、提高运作质量；降低业务增速下滑后历史问题“水落石出”的风险，降低生存环境恶化后引发的运营风险，降低业务投资节奏及新业务成长不确定引出的经营风险，提高效益保证我们有质量地持续活下去。
责任结果导向是我们选拔、评价干部的最重要依据。2013年我们要持续简化内部管理。要加强对一线授权，实现机关向服务、支持、监管的转身；机关要精简、流程要简单。要弱化为了考核的财务结算。优化各方面价值评价分配机制，激发全员去奋力创造价值。”