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技术评审体系

技术评审体系包括评审和检视两个方面。阶段分项评审指的是六大评审点间各评审线进行的评审,它们关注的是模块级,数量比较多,关注的问题比较细,也是大家比较熟悉的,而六大评审点在系统级的层面上对产品进行把关,两者之间有区别也有联系。

 

在每一条评审线的各评审点构建统一评审机制,评审结构树中包括欲控制的各方面要素,通过统一的评审平台及配套流程的有机结合,保证各业务得到全面有效的推行。并通过对最终效果的评估,实现整个体系的不断充实和优化。具体操作:根据全流程产品结构树,在相应的评审点形成分项评审结构树,每一级的结构树是由统一的评审模板(用Checklist形式)组成,以控制所有活动的质量并可评估每一个阶段的执行情况。   
 

技术评审过程 

 

1、过程说明

评审责任人:评审材料的负责人,一般为项目组成员;六大评审点的责任人是SE;
系统工程师:考虑系统整个生命周期的市场/用户需求,将这些需求形成产品规格,并组织设计与实现;
QA:负责监督产品的开发过程和开发质量;
主审人:评审活动负责人;
评审专家:项目组邀请主审人确认的相关领域专家,对设计方案提出评审意见;
组织者:协调会议资源、准备会议资料。一般由项目组成员担任。 
 

2、评审流程

各个技术评审点上的技术评审过程,按照质量保证电子流进行操作。为了提高评审效率,对评审过程各阶段给出建议时限,参见下表:
评审阶段
阶段任务
计时启动
完成标志
建议时限
评审受理
 项目组提交评审材料,研发总经理确定主审人,主审人审核评审材料,确定评审专家。
提交评审材料
主审人发预审通知
2工作日
评审
 评审专家根据预审日程安排,对评审材料进行预审,并提交预审意见(技术评审资料要保证在评审前3-4天提供,使得参加评审者有充足时间阅读);评审责任人与评审专家个别交流预审意见;评审组织者根据预审日程预定会议资源;主审人审核预审意见;主审人召开评审会。
主审人发预审通知
1、主审人返回评审责任人完善评审材料;
2、评审会议结束;
 
6工作日
评审结论
 主审人拟制评审报告,提交评审专家会签;主审人给参加评审的每一位专家打分。
预审结束或评审会议结束
主审人提交评审报告和评审专家评分
2工作日
QA审计
 QA根据评审报告和评审过程,给出过程审计报告;QA给主审人打分
主审人提交评审报告
 QA提交过程审计报告
2工作日
说明:
1、技术评审整个过程,从评审材料提交,到QA提交审计报告,建议时限为12天;
2、每个评审阶段,基本按照责任人进行划分,以便考核;
3、评审完成时间,将用于技术评审及时完成率指标的计算;
 

3、流程输入

各份评审将列出一系列表,表中所列的输入文档,由SE或者项目组拟制填写,作为评审对象提交主审部门评审。参考文档一般是上一个评审点的输出文档,与输入文档一起,提交主审部门,作为评审参考。输入文档中的评审要素表,一般由提交者进行自检或正规检视后填写,然后提交评审。
 

4、流程输出与结论

技术评审的结论有三个,分别是:
  • Go:没有遗留问题和只是一些可以很快解决并没有风险的问题;
  • Go with risk:遗留问题的解决存在一定风险,但不影响下一步活动的启动;
  • Redirect:遗留问题影响到下一步活动的启动,必须首先解决;各个评审报告。
  • 技术评审的输出为评审报告。
     

    5、职责       

    评审责任人(六大评审点由SE承担)
  • 提出评审申请并提供评审材料;
  • 评审会前申请参考文档,根据评审文档内容和专家意见制作胶片;
  • 针对本评审点的评审要素表进行自检,提交评审要素自检表;
  • 提醒评审专家反馈预审意见,审查预审意见,并尽量在评审会前与相关评审专家对预审意见进行沟通,争取达成一致意见;
  • 参加评审会议,对无法达成一致的意见进行讨论;
  • 安排一名主讲人员对评审专家提出的问题做出解答;
  • 安排一名记录人员对会议中专家的发言及评审过程做详细记录,会后及时完成会议纪要;
  • 根据评审结论,更新相关文档资料;
  • 及时向QA/主审人汇报评审遗留问题的解决情况。
  •     
    组织者(一般由项目组POP担任)
  • 协调会议资源。
  •  
    主审人
  • 审查评审材料是否齐全,材料内容是否合格;
  • 根据需要指定评审专家,确定评审日程;
  • 审阅各领域评审专家的预审意见,填写初审结论,决定是否开评审会议;
  • 主持评审会,结合评审专家的意见,给出评审结论,及时提交评审报告;
  • 对评审报告的不同会签意见与项目组沟通后给出答复;
  • 对评审会后提出的新的问题,决定是否需要讨论决策。如果需要,则召集相关专家讨论;如果不需要,可直接给出结论;
  • 给参加评审会议的评审专家打分;
  • 确定评审遗留问题解决的跟踪责任人;
  •  
    评审专家
  • 审阅评审材料,在评审会前完成本领域评审要素表及评审意见并通过电子流提交;
  • 积极与评审责任人就不同意见进行沟通;
  • 参加评审会,对无法达成一致的评审意见提交评审会讨论;
  • 对评审报告及时会签;
  • 对主审人给予的评分及时确认,否则默认为同意;
  •  
    QA:
  • 产品QA负责所有评审的审计工作,根据实际情况委托专项QA负责;
  • 参加评审过程,根据实际情况选择性参加评审会,对评审过程和质量进行监督,会后及时提交评审过程审计报告;
  • 对主审人在评审过程中的表现打分;
  • 评审专家对评审报告提出的会签意见,主审人和项目组要有明确的答复,QA审计该过程;
  • 审计主审人对评审专家的打分是否有遗漏,保证每个参审专家都有一个评分;抽查主审人的打分是否合适,必要时可以返回主审人或直接作出调整。
  • 评审遗留问题的督促、跟踪;

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