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BOM知识小结
 

有关BOM体系管理的主要知识点,我们已基本作简单介绍。下面稍作小结和梳理。

BOM体系管理中BOM相关知识可以分为3大块:

1.         项目,项目编码,项目描述,项目模板,项目版本管理,项目申请与发布、维护等;

2.         BOM定义与作用,BOM结构与设计,BOM申请与归档管理,BOM与企业生产、计划、销售等业务的关系;BOM准确率,BOM质量测评、BOM维护等;

3.         产品数据管理中EC相关知识等等。

所有这些都是网络通讯、电子制造等行业,在为适应新时代竞争激烈的市场经济谋求发展壮大的过程中,欲通过BOM体系管理实现公司内部生产经营管理优化所必须用到的相关知识。具体解释如下:

项目:

英文单词ITEM,主要指构成企业产品的零、部件(英文单词PART),大到成套设备,小到每个零件,也包括少数不构成产品的服务、费用或维护设备运转的润滑油等项目;为方便管理和查询使用,我们按一定规则给每个项目定义一个号码,称之为“项目编码”;又称零部件的编码为“PART Number”,缩写为PN

BOM

Bill Of Materia,直接翻译为“物料清单”,表示一个项目(父项)由其他哪些项目(子项)组成,及子项的位置、数量等信息;在实际应用过程中它表现为一张产品或零部件的构成清单,按照清单中所有零部件的构成、层次关系编排描述出来,并添加其模板类型等BOM属性,便得出BOM结构,BOM结构树。

EC

Engineering Change,工程更改。即企业在因为产品设计等变化引起产品数据需要做相应更改时,需要执行的一个严格定义,有严格的操作规程的业务流程。在本公司,我们将它分为三个阶段,即ECREngineering Change Request)工程更改提出阶段、ECEEngineering Change Evaluation)工程更改评审阶段、ECOEngineering Change Order)工程更改执行阶段。


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