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深圳壹川IPD流程体验中心向全社会开放
作者:    发布时间:2013/7/24
 

IPD流程体验中心向全社会开放目的

  1. 为中国中小企业提升创新管理提供绵薄之力
  2. 感受IPD流程的卓越;揭示华为、中兴、三星等企业高效的研发管理体系
  3. 实证中小企业同样可以建设出高效的流程体系与研发管理IT平台
  4. 演练真实的系统,实际感受与评估研发管理系统给企业带来的价值

可以体验到IPD管理模型所有相关方面

 

具有完整的体验手册,具有实用价值。带回就可应用

n       从产品想法开始,到产品上市全过程

n       专业顾问讲解IPD流程核心点

n       在系统中实操体验,感受优秀企业的研发管理

n       组织6人规模PDT开发小组,小而全面。符合国情

 

体验过程安排

1         验证过程资源与时间

1.1          共六人参与。需要选择研发管理与工程师参与沙盘验证。

1.2          验证时长。3小时。

1.3          资源需求。需要两台数字投影。每人一台电脑或共用三台电脑。

2         沙盘验证项目参与角色说明:

序号

简称

角色名称

序号

简称

角色名称

1

LPDT

PDT项目经理

9

IPMT

集成组合管理团队

2

TRT

产品技术评审团队

10

TEE

工艺工程师

3

POP

项目管理员

11

MKPDT

市场代表

4

SE

系统工程师

12

HWPDT

硬件设计工程师

5

SWPDT

软件工程师

13

TE

测试工程师

6

 

PCB设计工程师

14

MEPDT

结构设计工程师

7

TD

资料开发工程师

15

QA

QA工程师

8

PROPDT

采购代表

16

NPI

NPI工程师

3         沙盘演练时角色代理表:

序号

简称

角色名称

兼担与代理角色

1

LPDT

PDT项目经理

集成组合管理团队+市场代表

2

POP

项目管理员

资料开发工程师

3

SE

系统工程师

产品技术评审团队

4

SWPDT

软件工程师

测试工程师

5

HWPDT

硬件设计工程师

结构设计工程师+ PCB设计工程师

6

QA

QA工程师

采购代表+ NPI工程师+工艺工程师

4         沙盘演练时间安排:

4.1          IPD理论简介说明、验证流程简介:15分钟

4.2          eIPD系统使用介绍:10分钟

4.3          参与人员,验证角色划分、介绍与工作说明。15分钟

4.4          eIPD系统中启动模拟验证工作。120分钟(左右)

4.5          演示内容(只演示不演练):报表、原理图、CAD集成、软件代码管理等。20分钟


eIPD团队专注于研发管理系统、研发 管理软件、研发项目管理系统、产品数据管理、PDM系统、BOM管理系统、研发管理咨询、支撑企业研发管理平台落地。

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